GALLINAS PONEDORAS PROYECTO DE INVERSIÓN
GRANJA ADEJUPAMAZ 2020
COMUNIDAD, XXXXXX, MUNICIPIO ATURES, EDO. AMAZONAS
FEBRERO 2021
CONTENIDO DEL PROYECTO
1. DATOS DEL PROMOTOR Y DE LA PROPUESTA DE INVERSION.
2.1.
Identificación del Problema
2.2.
Diagnóstico de la Situación
Actual
2.3.
Alternativas de Solución
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
3.1.
Síntesis de la Propuesta seleccionada
3.2.
Objetivos Generales
3.3.
Objetivos Específicos
3.4.
Metas del Proyecto
4. BENEFICIOS DEL PROYECTO.
4.1.
Resultados Esperados
4.2.
Impacto Económico
4.3.
Impacto Social
4.4.
Impacto Ambiental
4.5. Área de Influencia.
5.
PLAN DE INVERSIÓN.
6.
CAPACIDAD INSTALADA
7.
PRECIO Y CONSUMO DE LA MATERIA PRIMA POR UNIDAD DE
PRODUCTO
8.
REQUERIMIENTO Y
COSTO DE MANO DE OBRA.
8.1.
Mano de obra directa fija.
8.2.
Mano de obra administración y venta fija.
8.3.
Mano de obra administración y venta al destajo.
9.
GASTOS OPERATIVOS.
9.1.
Gastos de producción.
9.2.
Gastos de administración y venta.
10. PUNTO DE EQUILIBRIO.
11. COSTOS UNITARIOS.
ANEXOS.
PRESENTACIÓN
·
DATOS DEL PROPONENTE.
·
DATOS
DEL PROYECTO.
Nombre: |
|
|||
Dirección/ Teléfono: |
|
|||
Actividad Económica: |
GALLINAS PONEDORAS |
|||
Productos: |
|
|||
Monto
Total de la Inversión: |
|
|||
Monto Solicitado: |
|
|||
Aportes: |
214.151.482,90 |
|||
Destino del Crédito: |
Adquisición de semovientes,
equipos y capital de trabajo. |
|||
Formulador del Proyecto: |
|
|||
Cédula de Identidad: |
|
|||
Dirección/ Teléfono: |
|
1.
INTRODUCCIÓN.
La actual política crediticia
que viene desarrollando el Gobierno Nacional a través de sus diferentes entes
financieros, la cual persigue la implantación de un nuevo modelo productivo,
donde las actividades económicas enmarcadas en el desarrollo endógeno y la
participación protagónica de la sociedad organizada son priorizadas, son
factores determinantes para la presentación del presente proyecto de inversión;
el cual busca consolidar la instalación de una Unidad de Producción Familiar
dedicada a la producción de alimentos de origen animal. En tal sentido, dicha
unidad de producción requiere la cantidad de Doscientos catorce millones,
ciento cincuenta y un mil, cuatrocientos ochenta y dos con noventa céntimos. (Bs. 214.151.482,90.)
2.
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
2.1.
Identificación del Problema.
En la actualidad la
producción de rubros agrícolas en los estados Bolívar y Amazonas es prácticamente de subsistencia,
ello, derivado de la baja capacidad productiva de la gran mayoría de los
productores locales y del vertiginoso incremento demográfico experimentado en
el estado durante los dos (02) últimos lustros.
A pesar de que ha
habido intentos por revertir esta realidad, mediante el apoyo crediticio a los
productores; la escasa asesoría técnica, el poco seguimiento que las
instituciones públicas financieras les brindan a los productores beneficiados,
han llevado a continuos fracasos y se ha afianzado la dependencia alimentaria
que en los estados Bolívar y Amazonas
mantiene con otras regiones del país.
2.2.
Diagnóstico de la Situación Actual.
En virtud de que uno de los objetivos
principales del Gobierno Nacional y de todas las instituciones y programas
sociales que lo conforman es garantizar la seguridad y soberanía alimentaria de
la población, la justificación de la presente propuesta se encuentra sustentada
en un conjunto de factores entre los que destacan:
·
Impulsa el desarrollo de una
actividad económica, cuyo proceso productivo, permite la obtención de alimentos
de origen animal que forma parte de los hábitos alimenticios de la población
del estado Amazonas, cuyo consumo per-cápita, según la Federación
Nacional de Avicultores de Venezuela (FENAVI) y la Federación Venezolana de Porcicultura
(FEVEPORCINA), se ubica de la siguiente
forma: 38,95 Kilogramos anuales per-capita de carne de pollo, Ciento Sesenta y
Cuatro (164) unidades anuales per-capita de huevos y Doce (12) kilogramos
anuales per-capita de carne de cerdo; por lo que su comercialización se encuentra
garantizada.
·
La figura jurídica bajo la cual
se conformaron los promotores del proyecto, representa la principal instancia
que el Gobierno Nacional quiere apoyar, ya que garantiza la mejor alternativa
para que la comunidad organizada satisfaga sus necesidades y problemáticas.
·
Contribuye a disminuir el desempleo local, ya
que provee alternativas de empleo real a los proponentes del proyecto.
2.3.
Formulación de
Alternativas de solución.
Alternativa |
Posible Resultados |
Costo Bs. |
No apoyar la propuesta |
Implica postergar la posibilidad de que se desarrolle una
actividad que aparte de contribuir en gran medida a suprimir la actual
dependencia alimentaria de la región. |
-0- |
Instalación de Unidad
de Producción Familiar para la Cría de aves de corral en la comunidad
Indígena Picatonal |
Contribuir a dar cumplimiento a unos de los
objetivos nacionales más importantes del Plan de la Patria 2.013 – 2.019, el
cual habla de lograr la soberanía alimentaria para garantizar el sagrado
derecho a la alimentación de nuestro pueblo. |
Bs. 214.151.482,90 |
3.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.
3.1. Síntesis de la propuesta
Seleccionada
3.2. La
propuesta consiste en la construcción de dos (02) galpones de 120 m², destinado
a la cría de gallina ponedora y pollo de engorde en la comunidad indígena ADEJUPAMERA
3.3. Objetivo General.
Contribuir con la consecución de la seguridad alimentaria en la ciudad de Puerto Ayacucho, Municipio Atures del Edo. Amazonas.
3.4. Objetivos Específicos.
·
Gestionar los recursos económicos que permitan
desarrollar la presente propuesta de inversión social.
·
Construir los galpones
requeridos para desarrollar la cría de pollo de engorde y gallina ponedora en
el sector.
- Adquirir los semovientes (Pollonas), equipos y alimento concentrado
necesario para el óptimo desarrollo de ambas actividades.
3.5. Metas del Proyecto.
v Producir 8.000 kilogramos de carne de pollo anuales,
cantidad que equivale a satisfacer el 0,21% de la demanda total de pollo de
engorde en el Municipio Cedeño del Edo. Bolívar y en la ciudad de Puerto
Ayacucho.
v Producir 28.000 kilogramos anuales de gallinaza
(Abono).
v Producir 12.166 cartones de huevos anuales.
4.
BENEFICIOS
DEL PROYECTO.
4.1. Resultados Esperados.
·
Incrementar el acceso a los alimentos a los habitantes de la comunidad LA MORROCOYA y a la población total de la ciudad de Puerto
Ayacucho.
·
Producir el 0,21% de la demanda total de pollo de la ciudad de Puerto
Ayacucho.
4.2. Impacto Social.
·
Mejoramiento de la calidad de vida de las
personas, derivado del más fácil acceso a los alimentos.
·
Generación de tres (3) nuevas fuentes de empleo
directo y más de diez (10) indirectos.
4.3. Impacto Económico.
La ejecución del presente proyecto
funcionara como un factor multiplicador del aparato productivo local, ya que la
generación de los nuevos puestos de trabajo implicará un mejoramiento del poder
adquisitivo de las personas y por ende de su capacidad de adquirir los bienes
necesarios para satisfacer sus necesidades.
4.4. Impacto Ambiental.
Dado que los animales que mueran durante cada
proceso productivo serán consignados a la Fundación para el Desarrollo de las Ciencias Físicas, Matemáticas
Naturales (FUDECI), para la elaboración de mezclas alimenticias para
animales y que el excremento producido por los pollos antes de su sacrificio,
será comercializado como abono; no se prevé un impacto negativo sobre el medio
ambiente.
Área de Influencia.
A pesar de que la
actividad se va a desarrollar en la comunidad indígena BETEL DE PICATONAL; el
área de influencia del proyecto se extenderá a toda la ciudad de Puerto
Ayacucho, municipio Atures del estado Amazonas.
5.
PLAN DE INVERSIÓN.
Concepto |
Inversión |
Precio
Unitario |
Crédito |
Lote de Terreno |
00000 |
000000 |
0 |
Construcción de 2 galpones 120 m2 |
2.686.634,00 |
1.343.317 |
2.686.634,00 |
Construcción 3 tanques elevados con Pozo profundo |
1.020.552,00 |
340.184 |
1.020.552,00 |
100 Bebederos |
400.000,00 |
4.000 |
400.000,00. |
50 Comederos colgantes |
225.000,00 |
4.500 |
225.000,00 |
2 Congeladores de 1 Puerta |
840.000,00
|
420.000 |
840.000,00
|
Adquisición de 1.000 Pollonas de 19 Sem. |
500.000,00 |
5.000 |
500.000,00 |
Alimento de engorde (100 sacos de 40 Ks) |
3.300.000,00 |
33.000 |
3.300.000,00 |
Alimento de crecimiento (100 sacos) |
3.300.000,00 |
33.000 |
3.300.000,00 |
Camioneta Pick-Up o similar |
3.513.957,00 |
3.513.957 |
3.513.957,00 |
Gastos Operativos |
1.200.000,00 |
|
1.200.000,00 |
Materia Prima |
183.216.600,00 |
|
183.216.600,00 |
Mano de obra |
150.000,00 |
30.000 |
150.000,00 |
Planta Eléctrica mediana |
800.000 |
800.000 |
800.000 |
Aporte social 5% |
10.139.598,25 |
|
10.139.598,25 |
Asistencia técnica y proyecto 1% |
2.019.919,65 |
|
2.019.919,65 |
Gastos administrativos |
1.842.000,00 |
|
1.842.000,00 |
Total |
214.151.482,90 |
214.151.482,90 |
|
Porcentaje |
100% |
|
|
6. CAPACIDAD INSTALADA.
Productos |
Capacidad Instalada |
Precios de venta |
||
Anual |
Unidad |
Valor |
Unidad |
|
Gallinaza
(Bolsa abono 5 Kgs.) |
5,600 |
Bolsas |
20.00 |
Bs. |
Cartón
de huevo (30 unidades) |
12,166 |
Cartones |
225.00 |
Bs. |
7. PRECIO Y CONSUMO DE MATERIA PRIMA POR
UNIDAD DE PRODUCTO.
Materia Prima |
Unidad de Medida |
Precio |
Pollo fresco y/o congelado |
Gallinaza (Bolsa abono 5 Kgs.) |
Cartón de huevo (30 Unidades) |
Alimento Concentrado (Pollarina) |
Kilogramo |
32.500 |
1.60000000 |
0.00000000 |
3.60000000 |
Cartón de Huevo |
Unidad |
100 |
0.00000000 |
0.00000000 |
1.00000000 |
8.
REQUERIMIENTO
Y COST DE MANO DE OBRA,
8.1. Mano de Obra Directa Fija.
Cantidad |
Sueldo mensual |
Sueldo por seis meses |
|
Productor Agrícola |
5 |
30.000 |
150.000
|
Total mano de obra directa fija |
150.000
|
9.
GASTOS
OPERATIVOS.
9.1. Gastos de Producción.
Concepto |
Gasto |
|
Transporte |
1.200.000
|
|
Total |
|
|
9.2. Gastos Administrativos.
Concepto |
Gasto Mensual |
Gasto por 6 meses |
Gastos
generales |
150.000
|
900.000 |
Papelería |
122.000
|
732.000 |
Teléfono |
35.000 |
210.000 |
Total |
|
1.842.000 |
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